Valutazione dei progetti

NON SPRECATE LE VOSTRE RISORSE: VALUTATE I VOSTRI PROGETTI CON QUESTBACK

Il lavoro a progetto sta diventando un sistema sempre più diffuso per raccogliere risorse da diverse aree lavorative e svolgere un determinato compito. La valutazione è un metodo di cruciale importanza per scoprire se i vostri progetti vengono condotti efficacemente e con successo. QuestBack è un ottimo strumento per effettuare tali valutazioni, in quanto consente di risparmiare su tempi e costi. QuestBack facilita infatti la raccolta delle informazioni, l'organizzazione dei risultati e l'intervento sul feedback che richiede la vostra attenzione.

Offrendo un vasto numero di modelli, QuestBack consente di risparmiare tempo ed energie nella fase preparatoria. Dopo avere personalizzato l'indagine o il report in base alle vostre esigenze, potrete salvarli come modello proprio da riutilizzare ad una successiva occasione. QuestBack offre una vasta gamma di opzioni di realizzazione di report ed esportazione dei dati, sotto forma di report già pronti, dati grezzi e link a report sul Web.

CHE COS'È LA VALUTAZIONE DEI PROGETTI?

Assicuratevi che i vostri progetti vengano condotti il più efficacemente possibile e con i massimi vantaggi per i soggetti in essi coinvolti. A seconda della durata di un progetto, le valutazioni possono essere eseguite durante e/o dopo un progetto. Le valutazioni che iniziano durante il progetto sono destinate ad analizzare le attività in corso e a fornire informazioni atte a monitorare e a migliorare il progetto stesso. Questo tipo di valutazione, talvolta denominato "valutazione del processo", può verificarsi una o più volte nel corso del progetto. Lo scopo della valutazione dopo il termine di un progetto è invece quello di vagliarne il grado di successo conseguito nel raggiungimento degli obiettivi prefissati. La valutazione sommativa (talvolta nota come valutazione dell'impatto o dell'esito) affronta spesso molte delle stesse domande previste da una valutazione dei progressi, ma ha luogo dopo che il progetto è stato creato e che è trascorso il periodo di cambiamento. Spesso i punti di apprendimento per le valutazioni sono: realizzazioni, cosa ha funzionato e cosa non ha funzionato, feedback sul processo decisionale, valutazione dell'efficacia dei costi, professionalità nella gestione dei progetti, collaborazione nel gruppo di progetto, contributo allo sviluppo della politica. Una buona valutazione dei progetti rappresenta uno strumento particolarmente utile per gestire i progetti in corso, individuare i successi e pianificare efficacemente le nuove iniziative.